Brother Montevideo presenta su área de Creatividad para Cuentas. El trabajo en conjunto potencia las ideas y trae mejores resultados. Simple. Con el mismo razonamiento, el objetivo principal de Creatividad para Cuentas es acercar al cuentas o planning de una agencia de publicidad al proceso creativo, incorporando a esta área técnicas y herramientas basadas en la utilización de recursos creativos y nuevos caminos para vender una idea al cliente, acercar la marca a la gente y hacer más efectiva la comunicación de un producto. Esto les permitirá a los cuentas participar más activamente de la creación y presentación de una idea o campaña ante un cliente, de manera que acompañe y apoye el trabajo de los creativos, favoreciendo así el trabajo de la agencia en su conjunto. Siempre partiendo desde un concepto muy simple y realista: la función de un cuentas es apoyar al equipo creativo y trabajar junto El para que la agencia venda sus ideas y el cliente venda sus productos. A lo largo de la historia, las campañas más creativas, populares y memorables se han podido llevar a cabo gracias a la interacción entre los cuentas y los creativos, quienes en conjunto desarrollaron desde la estrategia hasta la creatividad. Este trabajo entre ambos fortalece la postura de la agencia al momento de vender una idea a un cliente. La propuesta de Creatividad para Cuentas se trata justamente de que el cuentas deje de ser un espectador en la fase creativa y pase a ser protagonista junto con los creativos. Esta propuesta de Brother Montevideo les permitirá adquirir capacidad propia para la evaluación de las ideas, y participar activamente del trabajo de los creativos, desde el nacimiento de una campaña hasta su presentación al cliente, realizando actividades específicas que unen a las dos áreas más importantes de una agencia.

OBJETIVOS
Incorporar a los ejecutivos de cuentas al proceso de producción de las campañas o las piezas individuales de comunicación generadas por una agencia. Transformarlos en activos participantes de la tarea creativa, como provocadores, estimuladores en el proceso de concepción y gestación del trabajo. Formar y desarrollar el espíritu crítico, desde una visión abierta y proactiva que apunte a sumar, nunca a negar. Desarrollar la figura del ejecutivo de cuentas-planificador, con profundo conocimiento estratégico y una visión amplia no sólo del mercado sino también y sobretodo, de la sociedad y las personas. Lograr, para resumirlo en una imagen, que nuestros chicos despierten el brillo en los ojos de redactores y directores de arte un lunes de mañana antes del café y con un brief de cliente sobre la mesa.

FILOSOFIA
Visualizamos la agencia como una estructura elástica y por ende flexible en la que más allá de las tareas específicas asignadas a cada individuo o equipo, todos conozcan y aporten sobre los roles del otro. Rechazamos el `no porque…´ Creemos en el `sí, y...?´ Combatimos la verticalidad, los compartimientos estancos y la visión mecanicista en el sentido de ver a las personas como piezas sustituibles de una maquinaria aceitada. Por esto mismo, creemos que las personas no son imprescindibles por definición pero pueden volverse imprescindibles por sus aportes. En Èsas personas se sustentan las agencias y cualquier colectivo humano. Defendemos la horizontalidad, la din·mica de agencia abierta y los valores humanos de respeto y cariño por las personas tanto dentro del equipo como hacia fuera pensando en clientes, consumidores y colegas. Sentimos que estamos contibuyendo a la formación de una nueva generación de profesionales que desterrarán definitivamente el prejuicioso cliché del cadete de lujo sustituyéndolo por la condición ganada de ser un integrante más del Equipo Creativo, tal vez el primero y más importante dentro del proceso de producción.

CLASE A CLASE
Nada de lo anterior seráa posible si nuestros chicos no manejan y dominan los códigos de trabajo del resto del Equipo Creativo. Más todaváa: un cuentas-planificador debe además aplicar la creatividad más salvaje a la hora de enfrentarse al brief de cliente y delinear una estrategia que canalice la inspiración y la transpiración de sus compañeros de viaje. Por este motivo, Evolución cruza ejercicios prácticos que involucran la labor de planificación con trabajos concretos desarrollados habitualmente por Redactores y Directores de Arte, sustentándolo todo con bloques teóricos de inmediata aplicación a la realidad. Todo, condimentado con dosis justas de pasión, adrenalina y relojes que corren.

DURACION
El curso tiene una carga horaria de 4 horas semanales y una duración de 5 meses: Mayo / Junio / Julio / Agosto / Septiembre. Abriendo las inscripciones en el mes de noviembre para completar los cupos del año siguiente y dar inicio al mismo en el mes de abril.

PROGRAMA
OBJETIVOS DEL PRIMER MODULO
Transformar a los alumnos en activos participantes de la tarea creativa, como provocadores, estimuladores en el proceso de concepción y gestación del trabajo.
- Idea y concepto
- Visualización de concepto brief y concepto creativo.
- Brief de Cliente. Qué es. Para qué sirve.
- Ejemplos sobre marcas reales. Formatos.
- No esperemos recibirlo
- Brief Creativo.
- Cómo transformar un brief supertécnico en un brief inspirador.

OBJETIVOS DEL SEGUNDO MODULO
Incorporar a los ejecutivos de cuentas al proceso de producción de las campañas o las piezas individuales de comunicación generadas por una agencia. Formar y desarrollar el espíritu crítico de los alumnos.
- Selección de comerciales o campañas según cliente / consumidor / alumno.
- Crear Brief para avisos asignados.
- El Planner. Quién es?
- Roles del planificador.
- Herramientas.
- Diseño de estrategias.
- Ejemplos de grandes compañías.
- Casos Históricos.

OBJETIVOS DEL TERCER MODULO
Desarrollar la figura del ejecutivo de cuentas-planificador, con profundo conocimiento estratégico y una visión amplia no sólo del mercado sino también y sobretodo, de la sociedad y las personas.
- Target.
- Herramientas y formatos.
- Lenguaje del consumidor.
- Conociendo el entorno. La importancia de observar la realidad.
- Conociendo al cliente.
- Poder de observación mediante ejercicios en la calle.
- Cómo abordar una entrevista con miras a la elaboración de un brief para empezar a trabajar.

OBJETIVOS DEL CUARTO MODULO
Lograr que nuestros alumnos despierten el interés en el equipo creativo en y en cada cliente. Conocimento profundo de los distintos tipos de clientes. Trabajo en un mismo equipo (Cuentas, Redactores y Directores de Arte).

- Tipos de clientes.
- Las Multinacionales / Locales / Medianas y Pequeñas / Fabricantes / Importadores / Medios / Servicios.
- ONG´s.
- Juego de Roles (Cliente - Agencia).
- Casos reales (Visita de anunciantes reales).
- Estudio de casos de Cliff Freeman & Partners.
- Venta de un producto invendible.
- Creación de estratégia.
- Campaña.
- Adidas vs Nike.

OBJETIVOS DEL QUINTO MODULO
- Es muy importante la venta de una campaña de tv, de radio o de gráfica y muchas veces los cuentas pueden no saber cómo hacerlo. Aprender diferentes lenguajes y herramientas que ayuden a contar y vender una idea. Cómo vender diferentes tipos de proyectos.
- Cada equipo tendrá que ir a un lugar público asignado y observar a la gente que allí se encuentra. Luego deberán elegir a dos personas que estén conversando, inmediatamente tendrán que redactar un posible diálogo entre ellos por medio de globos de historietas. Finalmente, mientras filman con cámara oculta a esas dos personas dialogando tienen que ir agregándole al cuadro los diálogos inventados.
- Cada equipo tiene que pensar cómo será el mundo en el año 2030. La gente, las casas, las ciudades, los autos, la ropa, los trabajos, la diversión. Se elegirá una marca y se pensará un concepto para ese año. Se analizarán los distintos conceptos utilizados y la evolución de la marca en ese tiempo.
- Trabajo en conjunto con los creativos. Cada equipo formado por un cuentas, un redactor y un director de arte recibe un producto. Entre los tres deberán realizar el brief, crear un concepto y pensar una campaña que venda el producto.
- El Arte de la presentación.
- Conociendo el perfil del cliente y reconocimiento de campo.
- Las interrelaciones del grupo: líderes y seguidores.
- La presentación de agencia.
- Cierre de presentación: tips profesionales.
- Preparación de charla al cliente con objetivos específicos (tamaño del logo, mostrar el lado creativo y sus ventajas de una campaña propuesta).
- Trabajo en conjunto con los creativos. Cada equipo tendrá que elegir una marca local y armar un proyecto integral de comunicación. Cómo llegar hasta ese cliente que aún no conocen y con el cual nunca han tenido ningún tipo de contacto. Una vez hecho el contacto tienen que presentar al cliente todo el trabajo realizado